時有歡喜時有憂吊頂加盟商經(jīng)營失敗有哪些原因?
隨著集成吊頂行業(yè)的迅速發(fā)展,集成吊頂加盟商以飛快的速度增加,但是有些集成吊頂廠家自身加盟條件不成熟,對集成吊頂加盟商的支持力度和營銷支持度不夠,同樣導(dǎo)致了有些集成吊頂加盟商的幾家歡喜幾家愁,集成吊頂行業(yè)建材加盟商失敗主要是什么原因?qū)е碌哪?我們不防來一層一層解剖,讓更多的朋友有前車之鑒。
????一、定位不準(zhǔn)
????所謂定位:就是我們要達到的目的,達到目的我們要走的路線,我們想要去到的終點。是我們做一件事之前的構(gòu)思,就像我們要建房子需要先設(shè)計圖紙一樣,只有有了圖紙,我們才能知道我們的計劃該怎么做,什么時候干什么,下一步干什么,后的感覺是什么。
????做生意也是如此,不能沒有目標(biāo)和方向。當(dāng)然,也不能有太多的目標(biāo)和方向。很多集成吊頂加盟商是沒有方向的,也就是他們對自己的生意沒有定位。所以,市場景氣的時候他們不是很好的,市場不景氣的時候,他們就是差的,他們很想做好,但是又不知道怎么做。
????全球加盟網(wǎng)認(rèn)為,加盟商如果定位準(zhǔn)確,找到適合自己的生存空間,是可以做到優(yōu)先的。每個人都可以做優(yōu)先,我們不能追求片面的規(guī)模優(yōu)先,而是要做細(xì)分市場的優(yōu)先,很多人都說集成吊頂行業(yè)競爭激烈、越來越難做,做的人太多了······等等。這就是他們的定位同質(zhì)化的原因。
????任何一個行業(yè)都會有競爭,沒有競爭的行業(yè)就不會有發(fā)展,有競爭是好事,關(guān)鍵是要在競爭中找到自己的位址,構(gòu)筑自己的強項,細(xì)分一個屬于自己的市場,在細(xì)分市場中成為優(yōu)先.
????二、選擇失誤
????錯誤的定位注定了錯誤的選擇。很多集成吊頂加盟商在選擇品牌的時候總是很矛盾。既想選一個有發(fā)展的品牌,又怕品牌廠家的門檻太高;既想選一個不錯的品牌,又希望品牌價格比雜牌還要低。
????其實,天下那有免費的午餐。如果一個品牌運營商對他的加盟隊伍沒有要求,那說明他們對自己沒有信心,要不就是管理市場的能力不行。見到客戶就想成交,不考慮是否合適自己公司的品牌定位,經(jīng)營思路與自己品牌是否有沖突,什么人的錢都想賺,不放過任何一個開店的機會,抵制不了金錢的誘惑,這樣的廠家是沒有發(fā)展前景的,是典型的投機者。曾經(jīng)有一個湖南的加盟商和廠家談嫌我們的要求太高,選擇了湖南當(dāng)?shù)氐囊粋€沒有任何要求的區(qū)域性小品牌,結(jié)果不到兩個月就后悔了,因為這個小品牌無論是產(chǎn)品款式、質(zhì)量,還是服務(wù)和發(fā)貨速度都讓人接受不了。
那么集成吊頂加盟怎樣的選擇才算得上是正確呢?自己的定位明白了以后,就要開始選擇品牌運營商了,選擇品牌運營商之前必須要和廠家深度的溝通,了解廠家目前的經(jīng)營狀況、企業(yè)文化、產(chǎn)品質(zhì)量、核心競爭力、品牌的中長期發(fā)展規(guī)劃,公司的實力、公司團隊的素質(zhì)等各方面的綜合因素。后才是跟廠家談加盟門檻的具體事宜。
三、錯誤經(jīng)營
????加盟商如果在定位和選擇環(huán)節(jié)都正確了,集成吊頂加盟還是沒有做好,那就要分析一下是不是自己的經(jīng)營出了問題,筆者曾經(jīng)見過有一個湖南婁底的加盟商在定位和選擇環(huán)節(jié)都做的很好,但是做了兩三個月就說要放棄,深入了解才知道,原來這個加盟商原本是在做帥康櫥柜的,并且她的櫥柜生意特別好,根本沒有精力來打理集成吊頂。
????經(jīng)過深入的了解分析發(fā)現(xiàn),原來是嫌某品牌的價格貴了,他們做習(xí)慣了便宜貨,結(jié)果只能掛羊頭賣狗肉?。還有一種情況,加盟商代理了某品牌,剛開始做的很不錯,后來慢慢就不行了。究其原因,被勝利沖昏頭腦,小富則安,結(jié)果就像曇花一現(xiàn),很快就偃旗息鼓了。寫到這里,很想引用《贏在》的一句話:創(chuàng)業(yè)沒有終點,我們永遠(yuǎn)在路上。創(chuàng)業(yè)是一種能量釋放的過程,是一個財富和智慧交換的過程;是一種能力的體現(xiàn)形式。在困境中創(chuàng)業(yè)成功,將會令創(chuàng)業(yè)者的能力得到提升,令創(chuàng)業(yè)者觸類旁通,提高成功的能力,在順境中得到鳳凰涅磐般的升華。
????那么,集成吊頂加盟商如何把好經(jīng)營關(guān)才能成功?小編在《如何做一個成功的集成吊頂經(jīng)銷商》一文中已經(jīng)詳細(xì)的討論過,這里就簡單的說一下:
????優(yōu)先、專賣店的選址和裝修質(zhì)量必須要做到當(dāng)?shù)貎?yōu)先,做不到當(dāng)?shù)貎?yōu)先的也要做出自己品牌的特色和個性,在形象上有別于競爭對手。
????第二、建立完善的人才團隊和的營銷方案,并且執(zhí)行到位。坐在店里等生意肯定是做不好品牌的,必須要主動出擊,營銷創(chuàng)立。
????第三、要有耐心,經(jīng)營品牌不可能立竿見影,馬上就有經(jīng)濟效益,就像農(nóng)民種莊稼肯定春天播種秋天收獲一樣,經(jīng)營品牌的實現(xiàn)目標(biāo)是有一個過程的,這個過程可能是半年,可能是一年、兩年,甚至是三年,千萬不要半途而廢。
????四、戰(zhàn)略調(diào)整
????集成吊頂加盟如果以上三點都沒有問題,還是做不好集成吊頂,那就要追溯集成吊頂品牌運營商的原因了,就說可能你所選擇的品牌不合適你或者不合適你所在的地區(qū),那就只有兩條路可走了,一是關(guān)門息業(yè),二是換廠家。
????本人比較支持換廠家多一點,因為既然選擇了這個行業(yè)、智慧之選了這個行業(yè),既然這個行業(yè)有人成功,你不成功說明不是這個行業(yè)不行,是你不行,你必須要實施新形勢下的戰(zhàn)略調(diào)整.
再者,從目前的經(jīng)濟形勢和裝飾材料的發(fā)展前景來,集成吊頂這個行業(yè)的前景是很誘人的。有13億人口,平均5口人一個家庭,一個家庭一套房子,那么將會有2.6億個集成吊頂用戶的潛在機會,每個機會按500優(yōu)惠人民幣的產(chǎn)值來算,集成吊頂行業(yè)將會有13000億的市場空間,假如我們用50年來完成這個市場需求的開發(fā),平均每年也有260億的潛在市場。而2007年我們這個行業(yè)的市場銷售額還不到30億,如果這種算法可以成立的話,集成吊頂?shù)氖袌霭l(fā)展空間還是很驚人的。
后小編建議你換一家合適你自己的品牌。不要認(rèn)為換品牌就是失敗了,為了成功,調(diào)整是必須的;不要怕別人笑話你的失敗,很多人為了追求幸福,結(jié)婚了還要離婚呢,更何況我們開店做生意是為了追求經(jīng)濟利益.。
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