???建房少不了吊頂這個環(huán)節(jié)，隨著建房數(shù)量的增多，吊頂在市場的發(fā)展呈現(xiàn)了一片艷陽天。如今，加盟營銷的經(jīng)商模式漸漸受到創(chuàng)業(yè)者的青睞，加盟經(jīng)營吊頂?shù)膭?chuàng)業(yè)者實屬不少。并不是所有的吊頂公司、品牌都是好的，都有助于你的經(jīng)營。所以創(chuàng)業(yè)者在選擇這一建材加盟企業(yè)時注意一下事項：

　　首先要看商標?

　　這牌子的商標是否注冊，商標注冊的使用權是不是這家公司所有。在這集成吊頂?shù)纳a(chǎn)基地-----嘉興。這里有很多牌子聽起來都是國際大品牌，但是只要你仔細一看，一了解，就能看到很多問題。有的是把自己洋裝化，什么歐洲的，美國的，日本的，韓國的，意大利的等等，國外根本就沒有集成吊頂?，這不是擺明欺騙消費者和合作伙伴嗎？要么是把很好聽的知名品牌改成很同音的，要么是加幾個字或少幾個字總之他們能改的是亂七八糟的，真是無所不用其極。

　　接著要看這公司的領導人

　　領導人是領導公司和客戶一起合作，形成一個雙贏局面的人，說的直白點也是領導公司員工的人。領導人的行為直接帶動著那些時刻關注他的人群，什么樣的將軍就帶出什么樣的兵，里有很多公司實力都很不錯的，可是領導人的思想不太好，對這么好的行業(yè)不重視，覺得這項目是附帶著做的，能做起來很好。做不起來也無所謂，這樣的心態(tài)很難把事情做好，他們都用僥幸的心理來做事情，這樣的老板還是算比較好的。也有一些老板只知道埋頭苦干，不知道抬頭看路，都是以生廠為主的，對營銷不是很看好，也不太內(nèi)行的，這也沒有關系，有點讓人擔心的是他一年要換三四個營銷總監(jiān)，一人一個思路，這樣的思路更換太快，不止兄弟們很難適應，市場上的合作伙伴更難接受，前期的東西都沒有了。

　　項目在公司的定位和領導人的思路?

　　剛剛在前面也提到過有的集成吊頂廠家?實力還很不錯，可是沒有看好這行業(yè)，更沒有重視起來這項目，所以我們在考察加盟品牌的時候，往往會和擁有比較大的廠房和實力比較強的公司合作，但是這也不能作為我們選擇品牌的首要條件和單獨條件，有的公司你看這廠房很大，形象很好，可是都是負資產(chǎn)，有的還幾次申請破產(chǎn)申請不成功。也有的一出來不久或剛剛出來的新牌子就收加盟費，在行業(yè)一點知名度都沒有，有一點知名度的，他們怎么會這么缺錢呢？還有的是對這項目是無所謂的，能做起來很好，做不起來也無所謂。往往我們一不小心就和這些廠家合作了。合作之后才后悔那已經(jīng)太晚了，如果我們選擇一個專業(yè)做集成吊頂?shù)膹S家，或是把集成吊頂?shù)捻椖孔鳛楣镜闹魍俄椖浚蚁脒@樣的公司才是我們敢于去合作的公司。?

　　團隊

　　判斷一個是否是正在發(fā)展中的公司，首先你先要看他們的團隊管理和教育，企業(yè)文化。不是說看見這公司的人都是西裝筆挺就是團隊好，教育好，這要去看這團隊的本身素質(zhì)。先會做人才會做事。