順暢經(jīng)業(yè)路吊頂品牌推波助瀾
首先要看商標(biāo)?
這牌子的商標(biāo)是否注冊,商標(biāo)注冊的使用權(quán)是不是這家公司所有。在這集成吊頂?shù)纳a(chǎn)基地-----嘉興。這里有很多牌子聽起來都是國際大品牌,但是只要你仔細(xì)一看,一了解,就能看到很多問題。有的是把自己洋裝化,什么歐洲的,美國的,日本的,韓國的,意大利的等等,國外根本就沒有集成吊頂?,這不是擺明欺騙消費(fèi)者和合作伙伴嗎?要么是把很好聽的知名品牌改成很同音的,要么是加幾個(gè)字或少幾個(gè)字總之他們能改的是亂七八糟的,真是無所不用其極。
接著要看這公司的領(lǐng)導(dǎo)人
領(lǐng)導(dǎo)人是領(lǐng)導(dǎo)公司和客戶一起合作,形成一個(gè)雙贏局面的人,說的直白點(diǎn)也是領(lǐng)導(dǎo)公司員工的人。領(lǐng)導(dǎo)人的行為直接帶動(dòng)著那些時(shí)刻關(guān)注他的人群,什么樣的將軍就帶出什么樣的兵,里有很多公司實(shí)力都很不錯(cuò)的,可是領(lǐng)導(dǎo)人的思想不太好,對這么好的行業(yè)不重視,覺得這項(xiàng)目是附帶著做的,能做起來很好。做不起來也無所謂,這樣的心態(tài)很難把事情做好,他們都用僥幸的心理來做事情,這樣的老板還是算比較好的。也有一些老板只知道埋頭苦干,不知道抬頭看路,都是以生廠為主的,對營銷不是很看好,也不太內(nèi)行的,這也沒有關(guān)系,有點(diǎn)讓人擔(dān)心的是他一年要換三四個(gè)營銷總監(jiān),一人一個(gè)思路,這樣的思路更換太快,不止兄弟們很難適應(yīng),市場上的合作伙伴更難接受,前期的東西都沒有了。
項(xiàng)目在公司的定位和領(lǐng)導(dǎo)人的思路?
剛剛在前面也提到過有的集成吊頂廠家?實(shí)力還很不錯(cuò),可是沒有看好這行業(yè),更沒有重視起來這項(xiàng)目,所以我們在考察品牌的時(shí)候,往往會(huì)和擁有比較大的廠房和實(shí)力比較強(qiáng)的公司合作,但是這也不能作為我們選擇品牌的首要條件和單獨(dú)條件,有的公司你看這廠房很大,形象很好,可是都是負(fù)資產(chǎn),有的還幾次申請破產(chǎn)申請不成功。也有的一出來不久或剛剛出來的新牌子就收加盟費(fèi),在行業(yè)一點(diǎn)知名度都沒有,有一點(diǎn)知名度的,他們怎么會(huì)這么缺錢呢?還有的是對這項(xiàng)目是無所謂的,能做起來很好,做不起來也無所謂。往往我們一不小心就和這些廠家合作了。合作之后才后悔那已經(jīng)太晚了,如果我們選擇一個(gè)專業(yè)做集成吊頂?shù)膹S家,或是把集成吊頂?shù)捻?xiàng)目作為公司的主投項(xiàng)目,我想這樣的公司才是我們敢于去合作的公司。?
團(tuán)隊(duì)
判斷一個(gè)是否是正在發(fā)展中的公司,首先你先要看他們的團(tuán)隊(duì)管理和教育,企業(yè)文化。不是說看見這公司的人都是西裝筆挺就是團(tuán)隊(duì)好,教育好,這要去看這團(tuán)隊(duì)的本身素質(zhì)。先會(huì)做人才會(huì)做事!
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